{"id":56636,"date":"2023-12-14T12:12:49","date_gmt":"2023-12-14T12:12:49","guid":{"rendered":"https:\/\/kempower.com\/leading-a-rapidly-growing-company\/"},"modified":"2024-11-06T06:46:20","modified_gmt":"2024-11-06T06:46:20","slug":"leading-a-rapidly-growing-company","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kempower.com\/de\/leading-a-rapidly-growing-company\/","title":{"rendered":"\u201eNichts ist best\u00e4ndig au\u00dfer der Ver\u00e4nderung.\u201c Einblicke in die F\u00fchrung eines schnell wachsenden Unternehmens"},"content":{"rendered":"\n<section class=\"block block-hero container-fluid bg-hero text-on-left  style-tall video-\"\n  >\n\n  <div class=\"container\">\n\n    <div class=\"mobile-image-container\"\n      >\n      <div class=\"gradient\"><\/div>\n    <\/div>\n\n    <div class=\"desktop-image-container\"\n      style=\"background-image: url(https:\/\/earj6jxwkhd.exactdn.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/tomi-ristimaki-ceo-kempower.jpg?strip=all&#038;fit=1920%2C1280)\">\n      <div class=\"gradient\"><\/div>\n    <\/div>\n\n    \n    <div class=\"main-column\">\n      <main class=\"entry-content post-type-post\">\n\n        \n          <a class=\"archive-link button button-arrow-left d-inline-block\"\n            href=\"https:\/\/kempower.com\/de\/blog\/\">\n            Zur\u00fcck zum Blog          <\/a>\n\n          <aside class=\"post-meta\">\n\n                          <span>\n                2023-12-14\u20226 Minuten Lesedauer              <\/span>\n              \n          <\/aside>\n          \n        \n\n<h1 class=\"wp-block-heading\"><\/h1>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n      <\/main>\n    <\/div>\n\n          <button class=\"scroll-hint\">\n        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/earj6jxwkhd.exactdn.com\/wp-content\/themes\/kempower-2022\/dist\/images\/icons\/Icon_Arrow_Down.svg\"\n          alt=\"Zum n\u00e4chsten Abschnitt scrollen\"\n          width=\"39\"\n          height=\"32\"\n          loading=\"lazy\" \/>\n      <\/button>\n      \n  <\/div>\n<\/section>\n\n\n\n<section class=\"block block-content-wrapper container-fluid bg-white wide\"\n    >\n    <div class=\"container\">\n        <div class=\"row\">\n            <div class=\"col-12\">\n                <main class=\"entry-content mx-auto\">\n                    \n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">\u201eNichts ist best\u00e4ndig au\u00dfer der Ver\u00e4nderung.\u201c Einblicke in die F\u00fchrung eines schnell wachsenden Unternehmens<\/h1>\n\n\n\n<p>Als ich 2019 zum ersten Mal zu Kempower kam, waren wir noch ein Start-up. Doch heute sind wir ein b\u00f6rsennotiertes Unternehmen mit einem Umsatz von 200 Millionen Euro in diesem Jahr und einem Team von \u00fcber 600 Kemper-Mitarbeitern.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Unser au\u00dfergew\u00f6hnliches Wachstum in so kurzer Zeit ist kein Zufall \u2013 es ist das Ergebnis der harten Arbeit eines engagierten Teams und einer strengen Vorausplanung. So fantastisch diese schnelle Wachstumsreise f\u00fcr mich war, so einfach war sie auch nicht. Ich habe mich parallel zum Unternehmen weiterentwickelt und dadurch wertvolle Erkenntnisse \u00fcber Leadership gewonnen, die ich gerne teilen m\u00f6chte.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Den ersten Schritt machen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Als ich zum ersten Mal den Anruf erhielt, der mir die M\u00f6glichkeit bot, bei Kempower einzusteigen, arbeitete ich bereits in der Elektromobilit\u00e4tsbranche f\u00fcr ein d\u00e4nisches Technologieunternehmen in globaler F\u00fchrungsrolle. Ich war bereits vor der \u00dcbernahme unseres finnischen Elektroantriebsunternehmens durch einen gro\u00dfen Konzern Teil des Start-up-Bereichs und hatte daher reichlich Erfahrung, mich auf die Rolle vorzubereiten. Dennoch musste ich die Entscheidung noch sorgf\u00e4ltig abw\u00e4gen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Erstens war ich unsicher, ob ich f\u00fcr ein anderes Start-up arbeiten wollte, da ich die Unsicherheit, die Unternehmen in dieser fr\u00fchen Phase erleben, miterlebt hatte. Dar\u00fcber hinaus entstanden zu diesem Zeitpunkt viele Elektrifizierungsunternehmen, und ich wusste, dass nicht alle von ihnen in einem wettbewerbsintensiven Markt \u00fcberleben w\u00fcrden.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Aber Kempower war etwas Besonderes. Obwohl es sich um ein junges Unternehmen handelte, bot es dank der Zugeh\u00f6rigkeit zur Kemppi-Familie mehr Sicherheit als die meisten Mitbewerber. Es waren solide Grundlagen f\u00fcr den Gesch\u00e4ftserfolg vorhanden, beispielsweise die richtigen Instrumente zur Gewinnung von Finanzmitteln und Unterst\u00fctzungsstrukturen in Personal und Finanzen. Und ich habe die aufregende Technologie noch nicht einmal erw\u00e4hnt! Ich glaubte, dass Kempower sein spannendes Potenzial aussch\u00f6pfen und sich zu einem f\u00fchrenden E-Mobilit\u00e4tsunternehmen entwickeln wird. Der Einstieg in das Unternehmen war eine Chance, die ich mir nicht entgehen lassen konnte.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Ver\u00e4nderungen planen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Bei Kempower gibt es ein Sprichwort: \u201eNichts ist best\u00e4ndig au\u00dfer der Ver\u00e4nderung.\u201c Das ist etwas, was ich w\u00e4hrend meiner Zeit hier definitiv miterlebt habe. Wir verstehen, dass Ver\u00e4nderungen unvermeidlich sind, deshalb wollen wir diejenigen sein, die sie vorantreiben, anstatt uns von ihnen kontrollieren zu lassen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Wir tun dies, indem wir Strategien entwickeln. Wir halten unsere Optionen offen und planen f\u00fcr jedes positive und negative Szenario. Wenn beispielsweise ein Markt nicht so schnell w\u00e4chst wie prognostiziert, haben wir einen Plan. Andererseits sind wir auch auf ein enormes Wachstum in diesem Markt vorbereitet. Es ist leicht, sich nur auf die Risiken zu konzentrieren, aber eine erfolgreiche Vorausplanung bedeutet, sowohl f\u00fcr gute als auch f\u00fcr schlechte Eventualit\u00e4ten zu planen.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ich bin mir dar\u00fcber im Klaren, dass es selten vorkommt, dass produzierende Unternehmen so schnell wachsen wie wir, und wir sind nicht selbstgef\u00e4llig dar\u00fcber. Die einzige M\u00f6glichkeit, dieses rasante Wachstum aufrechtzuerhalten, ist vorausschauende Planung.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Pl\u00e4ne in die Tat umsetzen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Unsere beeindruckenden Zahlen lassen unsere Erfolge vielleicht einfach erscheinen. Durch st\u00e4ndige Marktforschung und Vorbereitung auf alle Eventualit\u00e4ten k\u00f6nnen wir jedoch Herausforderungen meistern und weiter wachsen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ein Beispiel daf\u00fcr, wie unsere Pl\u00e4ne getestet wurden, war im Sommer 2020, als wir unseren ersten gro\u00dfen Busstandort in Malm\u00f6, Schweden, mit Strom versorgten. Er z\u00e4hlt \u00fcber 90 Kempower-Schnellladepunkte an einem einzigen Standort und war bei seiner Er\u00f6ffnung das gr\u00f6\u00dfte Elektrobusdepot in Skandinavien. Dies war einer unserer Meilensteine. Allerdings fand es auf dem H\u00f6hepunkt der COVID-Beschr\u00e4nkungen statt, was bedeutete, dass wir es v\u00f6llig fernab von Finnland in Auftrag geben mussten. Die Tatsache, dass wir dieses bedeutende Projekt erfolgreich umgesetzt haben, obwohl es in Form einer globalen Pandemie einen gewaltigen R\u00fcckschlag erlitten hat, ist ein Beweis f\u00fcr unsere F\u00e4higkeit zur Vorausplanung.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Tats\u00e4chlich sind wir immer noch mit den Folgen der durch die COVID-Pandemie verursachten Unterbrechung der globalen Lieferketten konfrontiert, wobei Hersteller weltweit von Komponentenengp\u00e4ssen betroffen sind. Dank unserer Strategie haben wir diese Entwicklung jedoch vorhergesehen und konnten unsere Pl\u00e4ne anpassen, um sicherzustellen, dass wir unsere Versprechen gegen\u00fcber den Kunden weiterhin einhalten k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Erfolgreiche Teams bilden<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Eine weitere Herausforderung f\u00fcr uns als schnell wachsendes Unternehmen ist die Einstellung des richtigen Personals. Bei dem Tempo, mit dem wir wachsen, ist das eine gro\u00dfe Herausforderung. Wir haben allein in diesem Jahr zwei neue Fabriken in Europa und Nordamerika er\u00f6ffnet, daher m\u00fcssen wir v\u00f6llig neue Teams aufbauen. Dennoch sind wir entschlossen, keine Kompromisse einzugehen, wenn es darum geht, die richtigen Kempowerianer f\u00fcr unser Team zu finden.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Unsere Rekrutierungsstrategie ist sehr fokussiert. Wir legen gro\u00dfen Wert darauf, Menschen zu finden, die unseren Werten entsprechen und unser ehrgeiziges Ziel einer schnellen Skalierung teilen. Deshalb besteht unser Team aus Menschen, die die Idee, Wachstum voranzutreiben, lieben und immer bereit f\u00fcr den n\u00e4chsten Schritt sind. Unsere Kempowerianer machen unser Unternehmen aus, daher sind wir entschlossen, unsere Einstellungsentscheidungen nicht zu \u00fcberst\u00fcrzen und uns stets an diese Kriterien zu halten.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Der Erfolg unserer Rekrutierungsstrategie spiegelt sich in unserem beeindruckenden eNPS-Wert von 70 wider. Ich f\u00fchre diese hohe Teamzufriedenheit auf die Tatsache zur\u00fcck, dass sich alle in unserem Team einer gemeinsamen Vision verschrieben haben und im Gegenzug daf\u00fcr belohnt werden, dass sie die Fr\u00fcchte ihrer Arbeit sehen in unserem hohen Wachstum. Bei der Rekrutierung von Mitarbeitern f\u00fcr wachsende Unternehmen werden wir diesen Kriterien treu bleiben, um dieses Wachstum weiter aufrechtzuerhalten.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Leadership<\/strong>\u00a0<strong>ist mehr als ein Wort<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Mit der Weiterentwicklung von Kempower habe ich mich parallel weiterentwickelt. Als ich anfing, leitete ich ein relativ kleines Team, in dem ich alle mit Namen kannte und in alle Unternehmensentscheidungen eingebunden werden konnte. Heute besteht unser Team aus \u00fcber 600 Menschen mit \u00fcber 35 Nationalit\u00e4ten. Da diese Zahl immer weiter w\u00e4chst, kann ich mich im Alltag einfach nicht mehr so \u200b\u200bengagieren wie fr\u00fcher.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Es war eine Herausforderung, bestimmte Verantwortungen loszulassen, da ich nat\u00fcrlich so viel wie m\u00f6glich involviert sein m\u00f6chte. Aber ich musste lernen, loszulassen. Gl\u00fccklicherweise habe ich ein Team aufgebaut, auf das ich mich voll und ganz verlassen kann. Das bedeutet, dass ich meinem Managementteam voll und ganz vertrauen kann, wenn es darum geht, die entscheidenden Entscheidungen zu treffen, die ich fr\u00fcher getroffen habe.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Nachdem ich einige Verantwortlichkeiten abgegeben habe, sehe ich, dass das Kempower-Team Probleme ohne mein Zutun l\u00f6st. Es ist erstaunlich zu sehen, wie das Unternehmen wie von selbst l\u00e4uft und zeigt, dass die Strukturen, an deren Perfektionierung wir so hart gearbeitet haben, funktionieren. Dadurch kann ich mich auf das gro\u00dfe Ganze konzentrieren und f\u00fcr die Zukunft planen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Bereit f\u00fcr die n\u00e4chste Wachstumsphase<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Ich stelle mir Kempower gerne als kleines Kind vor, als ich dazu kam. Es hatte gro\u00dfes Potenzial, musste jedoch sorgf\u00e4ltig gef\u00f6rdert werden, um sich zu einem vollwertigen Unternehmen zu entwickeln. Jetzt geht es ins Erwachsenenalter \u00fcber und erreicht seine volle Reife. Die Tatsache, dass dies so schnell geschehen ist, ist ein Beweis f\u00fcr das solide Team, das wir aufgebaut haben, die Strukturen, die wir geschaffen haben, und unser Engagement, stets vorauszuplanen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Niemand kann genau vorhersagen, was die Zukunft bringen wird. Wir haben jedoch ein solides System aufgebaut, um sicherzustellen, dass Kempower in jedem Fall mit der Zeit w\u00e4chst und seine Vision verwirklicht, die weltweit begehrtesten Schnellladel\u00f6sungen f\u00fcr Elektrofahrzeuge f\u00fcr jedermann und \u00fcberall zu entwickeln.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-center is-layout-flex wp-container-core-buttons-is-layout-1 wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/kempower.com\/de\/uber-uns\/\">About Kempower<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<article class=\"card-writer d-flex flex-column flex-lg-row flex-nowrap\">\n    <div class=\"card-writer-image-wrapper mx-auto mx-lg-0\">\n        <div class=\"card-writer-image-inner\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/earj6jxwkhd.exactdn.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Kempower_Tomi_Ristimaki.jpg?strip=all&fit=700%2C700\" width=\"700\" height=\"700\" class=\"card-writer-image\" alt=\"\" loading=\"lazy\">        <\/div>\n    <\/div>\n        <div class=\"card-writer-text-content text-center text-lg-left d-flex flex-column justify-content-lg-center\">\n                <p class=\"card-writer-label text-uppercase\">Von<\/p>\n        <h3 class=\"card-writer-name h4\">Tomi Ristim\u00e4ki<\/h3>\n        \n                <p class=\"card-writer-title\">Kempower CEO<\/p>\n        \n            <\/div>\n    <\/article>\n\n                <\/main>\n            <\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/section>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kempower hat vom Start-up im Jahr 2019 zum Wachstumsunternehmen im Jahr 2023 einen langen Weg zur\u00fcckgelegt. Lesen Sie Einblicke vom CEO von Kempower und seine Gedanken zur Reise des Unternehmens.<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":73835,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"1720,1521,2724,2224,3522,2812","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":""},"categories":[],"tags":[156,549],"class_list":["post-56636","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","tag-arbeitskultur","tag-careers-de"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v26.8 (Yoast SEO v26.8) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>\u201eNichts ist best\u00e4ndig au\u00dfer der Ver\u00e4nderung.\u201c Einblicke in die F\u00fchrung eines schnell wachsenden Unternehmens - Kempower<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Kempower has come a long way from start-up in 2019 to growth company in 2023. 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