{"id":61807,"date":"2023-12-14T12:12:49","date_gmt":"2023-12-14T12:12:49","guid":{"rendered":"https:\/\/kempower.com\/nada-es-constante-excepto-el-cambio-ideas-para-dirigir-una-empresa-en-rapido-crecimiento\/"},"modified":"2025-02-11T13:06:07","modified_gmt":"2025-02-11T13:06:07","slug":"nada-es-constante-excepto-el-cambio-ideas-para-dirigir-una-empresa-en-rapido-crecimiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kempower.com\/es\/nada-es-constante-excepto-el-cambio-ideas-para-dirigir-una-empresa-en-rapido-crecimiento\/","title":{"rendered":"\u00abNada es constante excepto el cambio\u00bb. Ideas para dirigir una empresa en r\u00e1pido crecimiento"},"content":{"rendered":"\n<section class=\"block block-hero container-fluid bg-blanco texto a la izquierda  style-alto video-\"\n  >\n\n  <div class=\"container\">\n\n    <div class=\"mobile-image-container\"\n      >\n      <div class=\"gradient\"><\/div>\n    <\/div>\n\n    <div class=\"desktop-image-container\"\n      >\n      <div class=\"gradient\"><\/div>\n    <\/div>\n\n    \n    <div class=\"main-column\">\n      <main class=\"entry-content post-type-post\">\n\n        \n          <a class=\"archive-link button button-arrow-left d-inline-block\"\n            href=\"https:\/\/kempower.com\/es\/blog\/\">\n            Volver al blog          <\/a>\n\n          <aside class=\"post-meta\">\n\n                          <span>\n                2023-12-14\u20227 min. de lectura              <\/span>\n              \n          <\/aside>\n          \n        \n\n<h1 class=\"wp-block-heading\"><\/h1>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n      <\/main>\n    <\/div>\n\n    \n  <\/div>\n<\/section>\n\n<section class=\"block block-content-wrapper container-fluid bg-blanco amplia\"\n    >\n    <div class=\"container\">\n        <div class=\"row\">\n            <div class=\"\">\n                <main class=\"entry-content mx-auto\">\n                    \n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">\u00abNada es constante excepto el cambio\u00bb. Ideas para dirigir una empresa en r\u00e1pido crecimiento <\/h1>\n\n\n\n<p>Cuando me incorpor\u00e9 a Kempower en 2019, a\u00fan \u00e9ramos una start-up. Sin embargo, avancemos r\u00e1pido hasta hoy, y ahora somos una empresa que cotiza en bolsa, con unos ingresos de 200 millones de euros ya alcanzados este a\u00f1o y un equipo de m\u00e1s de 600 kempowerianos.   <\/p>\n\n\n\n<p>Nuestro extraordinario crecimiento en tan poco tiempo no es casualidad: es el resultado del duro trabajo de un equipo entregado y de una rigurosa planificaci\u00f3n de futuro. A pesar de lo fant\u00e1stico que ha sido para m\u00ed este viaje de r\u00e1pido crecimiento, tampoco ha sido f\u00e1cil. He evolucionado junto con el negocio, lo que me ha dejado valiosas percepciones sobre el liderazgo que me gustar\u00eda compartir con ustedes.    <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Dar el primer paso<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n<p>Cuando recib\u00ed la llamada ofreci\u00e9ndome la oportunidad de unirme a Kempower, ya estaba trabajando en el sector de la movilidad para una empresa tecnol\u00f3gica danesa en un puesto de liderazgo global. Tambi\u00e9n hab\u00eda formado parte del espacio de las start-ups antes de la adquisici\u00f3n de nuestra empresa finlandesa de transmisiones el\u00e9ctricas por parte de una gran corporaci\u00f3n, as\u00ed que ten\u00eda mucha experiencia que me preparaba para el puesto. Sin embargo, a\u00fan as\u00ed tuve que considerar la decisi\u00f3n cuidadosamente.    <\/p>\n\n\n\n<p>En primer lugar, no estaba segura de querer trabajar para otra empresa emergente, tras haber sido testigo de la incertidumbre que sufren las empresas durante esta fase inicial. Adem\u00e1s, en ese momento estaban surgiendo muchas empresas de electrificaci\u00f3n y yo sab\u00eda que no todas sobrevivir\u00edan en un mercado competitivo.   <\/p>\n\n\n\n<p>Pero Kempower destacaba como algo especial. A pesar de ser una start-up, ten\u00eda m\u00e1s seguridad que la mayor\u00eda de sus competidores, gracias a formar parte de la familia Kemppi. Contaba con unas bases s\u00f3lidas para el \u00e9xito empresarial, como las herramientas adecuadas para atraer financiaci\u00f3n y estructuras de apoyo, como RRHH y finanzas. \u00a1Y a\u00fan no he mencionado la apasionante tecnolog\u00eda! Cre\u00eda que Kempower podr\u00eda hacer realidad su apasionante potencial y crecer hasta convertirse en una empresa l\u00edder en e-movilidad. Unirme a la empresa era una oportunidad que no pod\u00eda dejar pasar.       <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Planificar el cambio<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n<p>Tenemos un dicho en Kempower: \u00abNada es constante excepto el cambio\u00bb. Esto es algo de lo que definitivamente he sido testigo durante mi tiempo aqu\u00ed. Entendemos que el cambio es inevitable, por lo que queremos ser nosotros quienes lo impulsemos en lugar de dejar que nos controle.    <\/p>\n\n\n\n<p>Lo hacemos elaborando estrategias. Mantenemos nuestras opciones abiertas y planeamos para cada escenario positivo y negativo. Por ejemplo, si un mercado no crece tan r\u00e1pido como se preve\u00eda, tenemos un plan. Por otro lado, tambi\u00e9n estamos preparados para un crecimiento enorme en ese mercado. Es f\u00e1cil centrarse \u00fanicamente en los riesgos, pero planificar con \u00e9xito significa prever tanto las buenas como las malas eventualidades.      <\/p>\n\n\n\n<p>Soy consciente de lo raro que es para las empresas manufactureras crecer tan r\u00e1pido como lo hemos hecho nosotros, y no nos conformamos con ello. La \u00fanica forma de mantener este r\u00e1pido crecimiento es planificar con antelaci\u00f3n.   <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Poner los planes en marcha<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n<p>Nuestras impresionantes cifras pueden hacer que nuestros logros parezcan f\u00e1ciles. Sin embargo, podemos superar los retos y seguir creciendo gracias a una constante investigaci\u00f3n de mercado y a la preparaci\u00f3n para cualquier eventualidad.   <\/p>\n\n\n\n<p>Un ejemplo de la puesta a prueba de nuestros planes fue en el verano de 2020, cuando suministramos energ\u00eda a nuestro primer gran emplazamiento de autobuses en Malm\u00f6, Suecia. Con m\u00e1s de 90 puntos de recarga r\u00e1pida Kempower en un solo emplazamiento, <a href=\"https:\/\/kempower.com\/news\/nordics-electric-bus-depot-kempower\/\">fue el mayor dep\u00f3sito de autobuses el\u00e9ctricos de los pa\u00edses n\u00f3rdicos cuando se inaugur\u00f3.<\/a> Fue uno de nuestros logros m\u00e1s importantes. Sin embargo, tuvo lugar durante el apogeo de las restricciones de COVID, lo que signific\u00f3 que tuvimos que ponerlo en servicio totalmente a distancia desde Finlandia. El hecho de que llev\u00e1ramos a cabo con \u00e9xito este importante proyecto, despu\u00e9s de que nos lanzaran una enorme bola curva en forma de pandemia mundial, es un testimonio de nuestra capacidad de planificaci\u00f3n anticipada.     <\/p>\n\n\n\n<p>De hecho, a\u00fan nos enfrentamos a las secuelas de la interrupci\u00f3n de las cadenas de suministro mundiales provocada por la pandemia de COVID, con una escasez de componentes que afecta a los fabricantes de todo el mundo. Sin embargo, nos anticipamos a esta evoluci\u00f3n gracias a nuestra estrategia y hemos podido adaptar nuestros planes para garantizar que podemos seguir cumpliendo nuestras promesas a los clientes.   <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Configurar un equipo para el \u00e9xito<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n<p>Otro reto al que nos enfrentamos como empresa de r\u00e1pido crecimiento es la incorporaci\u00f3n del personal adecuado. Se trata de un gran reto al ritmo al que estamos creciendo. S\u00f3lo este a\u00f1o abriremos dos nuevas f\u00e1bricas en Europa y Norteam\u00e9rica, por lo que tenemos que crear equipos totalmente nuevos. No obstante, estamos decididos a no transigir a la hora de encontrar a los kempowerianos adecuados para que se unan a nuestro equipo.     <\/p>\n\n\n\n<p>Nuestra estrategia de contrataci\u00f3n est\u00e1 muy centrada. Damos prioridad a encontrar personas que coincidan con nuestros valores y compartan nuestro ambicioso objetivo de escalar r\u00e1pidamente. Por lo tanto, nuestro equipo est\u00e1 formado por personas a las que les encanta la idea de impulsar el crecimiento y siempre est\u00e1n preparadas para dar el siguiente paso. Nuestros kempowerianos hacen nuestra empresa, por lo que estamos decididos a no precipitarnos en nuestras decisiones de contrataci\u00f3n y a atenernos siempre a este criterio.     <\/p>\n\n\n\n<p>El \u00e9xito de nuestra estrategia de contrataci\u00f3n se refleja en <a href=\"https:\/\/kempower.com\/news\/kempower-carnegie-sustainability-award\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">nuestra impresionante <\/a><a href=\"https:\/\/kempower.com\/news\/kempower-carnegie-sustainability-award\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">puntuaci\u00f3n eNPS de 70<\/a>. Atribuyo esta alta satisfacci\u00f3n del equipo al hecho de que todos en nuestro equipo est\u00e1n dedicados a una visi\u00f3n compartida y, a su vez, se ven recompensados al ver los frutos de su trabajo en nuestro alto crecimiento. A medida que vayamos contratando personal para empresas en crecimiento, nos mantendremos firmes en estos criterios para seguir sosteniendo este crecimiento.    <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Lecciones de liderazgo<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n<p>A medida que Kempower ha ido progresando, yo he evolucionado a su lado. Cuando me incorpor\u00e9 por primera vez, dirig\u00eda un equipo relativamente peque\u00f1o en el que conoc\u00eda a todo el mundo por su nombre y pod\u00eda participar en todas las decisiones de la empresa. Hoy, nuestro equipo est\u00e1 formado por m\u00e1s de 600 personas de m\u00e1s de 35 nacionalidades. Como esta cifra sigue creciendo, sencillamente no puedo implicarme tanto en el d\u00eda a d\u00eda como antes.     <\/p>\n\n\n\n<p>Dejar ir ciertas responsabilidades ha sido un reto, ya que naturalmente quiero estar lo m\u00e1s involucrada posible. Pero he tenido que aprender a dejar ir. Afortunadamente, he creado un equipo en el que puedo confiar plenamente, lo que significa que puedo depositar toda mi confianza en mi equipo directivo para que tome las decisiones cruciales que yo sol\u00eda tomar.    <\/p>\n\n\n\n<p>Al haber cedido algunas responsabilidades, veo al equipo de Kempower resolver los problemas sin mi intervenci\u00f3n. Es asombroso ver que el negocio funciona por s\u00ed solo, demostrando que las estructuras que tanto nos ha costado perfeccionar funcionan. Esto me permite centrarme en el panorama general y planificar el futuro.    <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Preparados para el pr\u00f3ximo periodo de crecimiento<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n<p>Me gusta pensar que Kempower era un ni\u00f1o peque\u00f1o cuando me incorpor\u00e9. Ten\u00eda un gran potencial pero necesitaba una cuidadosa crianza para crecer y convertirse en un negocio hecho y derecho. Ahora, est\u00e1 pasando a la edad adulta y alcanzando la plena madurez. El hecho de que esto haya sucedido tan r\u00e1pidamente es un testimonio del s\u00f3lido equipo que hemos formado, de las estructuras que hemos puesto en marcha y de nuestra dedicaci\u00f3n a planificar siempre con antelaci\u00f3n.     <\/p>\n\n\n\n<p>Nadie puede predecir con exactitud lo que nos deparar\u00e1 el futuro. Sin embargo, hemos construido un sistema s\u00f3lido para garantizar que, pase lo que pase, Kempower crecer\u00e1 con los tiempos y alcanzar\u00e1 su visi\u00f3n de crear las soluciones de recarga r\u00e1pida de VE m\u00e1s deseadas del mundo para todos, en todas partes.   <\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-center is-layout-flex wp-container-core-buttons-is-layout-1 wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/kempower.com\/es\/quienes-somos\/\">Acerca de Kempower<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<article class=\"card-writer d-flex flex-column flex-lg-row flex-nowrap\">\n    <div class=\"card-writer-image-wrapper mx-auto mx-lg-0\">\n        <div class=\"card-writer-image-inner\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/earj6jxwkhd.exactdn.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Kempower_Tomi_Ristimaki.jpg?strip=all&fit=700%2C700\" width=\"700\" height=\"700\" class=\"card-writer-image\" alt=\"\" loading=\"lazy\">        <\/div>\n    <\/div>\n        <div class=\"card-writer-text-content text-center text-lg-left d-flex flex-column justify-content-lg-center\">\n                <p class=\"card-writer-label text-uppercase\">Escrito por<\/p>\n        <h3 class=\"card-writer-name h4\">Tomi Ristim\u00e4ki<\/h3>\n        \n                <p class=\"card-writer-title\">CEO de Kempower<\/p>\n        \n            <\/div>\n    <\/article>\n\n                <\/main>\n            <\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kempower ha recorrido un largo camino desde su puesta en marcha en 2019 hasta convertirse en una empresa en crecimiento en 2023. 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