Rapport sur le développement durable – Comment Kempower rend compte du développement durable et pourquoi c’est important
La communication de données sur le développement durable est une entreprise de grande envergure pour toute entreprise. Pour le faire correctement, il faut de l’argent et du temps, mais il est important de bien faire les choses. En effet, les rapports sur le développement durable constituent un moyen essentiel d’établir des relations entre les entreprises et les parties prenantes, en fournissant aux investisseurs des indicateurs clés de performance, en permettant aux clients de prendre des décisions éclairées et en démontrant aux employés potentiels l’engagement de l’entreprise en faveur des valeurs éthiques.
Désireux d’améliorer la transparence entre Kempower et nos parties prenantes, nous avons publié notre premier rapport de durabilité en 2023. Cela nous a semblé naturel en tant qu’entreprise, car la durabilité est au cœur même des activités de Kempower. Notre technologie de recharge rapide offre une mobilité sans émissions sur la voie d’une société plus propre, plus sûre et neutre en carbone, il va donc de soi que nos activités ont une empreinte environnementale minimale. Notre rapport 2023 est conforme aux dernières normes ESRS et a été élaboré dans le but d’accroître la transparence et d’améliorer nos performances ESG.
Pourquoi avons-nous développé nos rapports sur le développement durable ?
En 2024, la directive européenne sur les rapports de durabilité des entreprises (CSRD) est entrée en vigueur, faisant des rapports de durabilité une obligation. Toutes les grandes entreprises et les sociétés cotées en bourse sont désormais tenues par la législation européenne d’évaluer l’impact de leurs activités sur les personnes et l’environnement. Elles sont également tenues de divulguer des informations sur ce qu’elles considèrent comme les risques financiers et les opportunités pour l’entreprise découlant des questions sociales et environnementales dans ce que l’on appelle une double évaluation de la matérialité (DMA). Cette législation, qui est entrée en vigueur en janvier 2024, fait partie du Green Deal européen et vise à aider les investisseurs, les organisations de la société civile, les consommateurs et les autres parties prenantes à évaluer les performances en matière de développement durable des entreprises qui y participent.
Chez Kempower, nous nous sommes réjouis de cette nouvelle, sachant qu’elle inciterait d’autres entreprises à adopter la transparence en matière de développement durable. Cela signifiait également que nous devions modifier légèrement nos rapports sur le développement durable afin de nous conformer aux exigences de la CSRD.
Qu’avons-nous déjà fait ?
En tant que grande entreprise, nous faisons partie de la « première vague » d’entreprises tenues de soumettre un rapport conforme à la directive CSRD en 2025. Ayant déjà créé notre propre rapport de développement durable en 2023, nous nous appuyons sur cette base et mettons en place des outils supplémentaires pour nous conformer au CSRD. Par exemple, nous avons récemment étoffé notre équipe chargée du développement durable afin d’accroître la connaissance des pratiques et des ressources en matière de développement durable au sein de l’équipe. Une partie de leur rôle est d’évaluer l’état de préparation de Kempower à la mise en œuvre de la directive CSRD et de s’assurer que nous la menons à bien selon les normes les plus élevées.
Nous avons également commencé à mettre l’accent sur notre processus de responsabilité sociale, en renouvelant notre politique en matière de travail et de droits de l’homme. C’est important parce que la responsabilité sociale est un pilier essentiel du développement durable. Même si, en tant qu’entreprise de chargeurs de véhicules électriques, notre impact est essentiellement environnemental, il est important de tenir compte de l’impact social de nos activités et d’en rendre compte.
En outre, nous procédons actuellement à un inventaire interne du champ d’application 3 afin d’en savoir plus sur nos émissions du champ d’application 3. Nous pensons qu’il est important d’évaluer non seulement les émissions dont nous sommes directement responsables, mais aussi celles dont nous sommes indirectement responsables tout au long de notre chaîne de valeur. En 2023, nous avons envoyé à nos fournisseurs de premier rang des pré-questionnaires afin de recueillir des données fiables sur les émissions et d’autres données environnementales essentielles, ainsi que des informations sur les performances, pour nous aider à améliorer notre rapport sur le champ d’application 3 en 2024 et au-delà. Ces données nous aideront à entamer un processus de collaboration plus étroite avec nos fournisseurs afin de réduire les émissions et autres impacts environnementaux négatifs dans la chaîne d’approvisionnement. Notre rapport Scope 3 est un élément clé de notre DMA.
La valeur ajoutée des rapports sur le développement durable
L’intensification des rapports de durabilité profitera à la fois à nos clients et à nos investisseurs. Nous voulons être totalement transparents avec nos parties prenantes sur les impacts, les risques et les opportunités de Kempower, et les rapports de durabilité nous permettent d’atteindre cet objectif. Les parties prenantes peuvent se référer à nos rapports dans leurs processus décisionnels et d’autres grandes entreprises peuvent utiliser nos données comme référence pour leurs propres efforts en matière de développement durable.
Dans notre chaîne de valeur, nous sommes un précurseur en matière de rapports sur le développement durable, comme en témoignent notre rapport approfondi sur le développement durable 2023 et nos efforts proactifs pour recueillir des données sur les émissions du champ d’application 3. En étant un modèle de rapport et d’amélioration en matière de développement durable, nous voulons montrer que les grandes entreprises peuvent et doivent être transparentes quant à leurs efforts pour améliorer la durabilité de leurs opérations à tous les niveaux.
Rédigé par
Johanna Kilpi-Koski
Responsable du développement durable